职场中，要想有所作为，能否赢得主要领导认可，成为其心腹至关重要。为了进入领导“心腹圈”，有的人火急火燎，主打一张“快”牌，结果事与愿违，碰了一鼻子灰，不仅没有赢得主要领导认可，还被边缘化。可有些人不声不响，却成为了领导心腹，被提拔重用。究其原因，就是领导心腹打死也不会告诉别人，要想赢得主要领导认可，就要念好“慢”字经。

01

靠近主要领导要“慢”

单位新换领导时，是一个重新洗牌的时候，也是进入主要领导“心腹圈”的关键时刻。有人一看单位新换了领导，就想着快巴结、快靠近，认为快人一步就能早点进入领导“心腹圈”，可结果往往适得其反。为何？主要是没摸清新任领导脾气、风格、喜好，贸然靠前，可能干事干不到点子上，做事做不到领导心坎里，反而暴露了自己不足和缺点，甚至触碰到领导禁区或者底线，留下坏印象，结果会再次被边缘化，错失机会。

而领导心腹往往会慢靠近，首先做好靠近前充分准备，比如新任领导没到任前，就通过亲戚、朋友摸一摸领导的底，新任领导到任后，通过办公室主任、司机、秘书等，问一问领导性格、办事风格，做事标准等，掌握了这些内容，有的放矢接近领导，必然会事半功倍，办事能办到领导心坎里，慢慢地就会赢得主要领导认可，被纳入“心腹圈”。

02

执行主要领导命令要“慢”

主要领导交代一项任务，有人认为办得越快越好，领导让三天后给结果，有人第二天一早就急急慌慌把结果交给领导，自认为会被领导夸奖，心中还洋洋自得。大多数情况是领导不仅不会表扬你，还会挑出很多毛病，指出很多不足，会让你反复修改，直到最后一天，领导会很无奈的来上一句：“就这样吧”！既对你能力提出质疑，又让你几天不好受。

但领导心腹不会那么“快”交差，他们则是慢慢地研究，深入思考领导想要的结果，即使第一天已经做完了，他们也不会去给领导汇报，要等到第三天下午，才会把结果送给领导。由于时间紧迫，再加上看到这些方案很符合自己要求，领导自然不会改动，还会认为这人办事能力强，自然会慢慢地重用他，把其纳入“心腹圈”。

03

能力展现要“慢”

新任领导上任需要一些有能力的人辅佐自己，于是有些人自认为能力出众，就急于在领导面前显摆，展现自己如何如何厉害，如何如何牛。可当领导交给他一项任务时，却达不到领导预期，再交给他一件事情，办得并不出彩，领导就会认为这人有点“水”，给领导留下自吹自擂，不堪大用坏印象，领导就会远离这些人。

而领导心腹就不会急于展现个人才能，平日里不显山不露水，到了关键时刻，在领导解决不了问题的危急关头，他们才拿出措施，提出有效解决方案，帮助领导化解危机，解决领导心烦意乱之事，这个时候他们就像根“救命稻草”，想不被领导重用都很难。

04

送礼要“慢”

为了讨好主要领导，拉近与他们关系，有人就选择送礼，与主要领导认识还没几天，就拎着大包小包登门拜访，或者直接送上购物卡聊表心意。对于这么“快”的送礼行为，领导不收的概率99%以上。道理很简单，以前也多次说过，对于一个自己不熟悉、不了解的人，领导是不会也不敢收他们送的礼。因为他不想落下把柄在一个不熟悉的人手中。再说，现在大多领导不敢收礼，为了仨瓜俩枣导致自己被查，不仅丢面子，可能还会影响自己以后进步，不值得，领导断然不会收。

而领导心腹不会如此急的送，而是完全赢得领导认可，彼此都十分熟悉的前提下，逢年过节或者重要节日，不违规前提下适当吃个饭、送上自己心意，领导不仅会收下你送的这个“礼”，还会拉近彼此感情，关系会更进一步。

结束语：想要成为领导心腹强调“慢”，不是要求大家拖拖拉拉，养成懒散的不良风气，而是以静制动，把握好度，在没了解情况，没做好准备的情况下，不要贸然出击，就要慢慢地靠近、慢慢地落实、慢慢地展现自己实力，慢慢地表达自己心意。等自己有了百分之百把握，做好充分准备后，要由慢转快，果断出击，才能真正赢得主要领导认可，被纳入“心腹圈”。